Séance de formation et de développement du conseil d'administration de l’ACPPN
L'Association des chefs de police des Premières Nations (ACPPN) s'engage à assurer une gouvernance solide, un leadership éclairé et un développement professionnel continu. Pour soutenir cet engagement, l’ACPPN organise des séances de formation et de développement du conseil d’administration conçues pour renforcer la capacité de leadership et améliorer l’efficacité organisationnelle.
La formation des conseils d’administration offre des avantages clairs et pratiques qui renforcent la bonne gouvernance, la responsabilité et la crédibilité, en particulier pour une association nationale représentant les dirigeants de la police des Premières Nations. Les principaux avantages comprennent :
Une gouvernance et une responsabilité renforcées
- Clarifie les rôles, les responsabilités et les obligations fiduciaires du conseil d’administration
- Renforce le respect des statuts, des politiques et des obligations légales
- Réduit les risques organisationnels grâce à une prise de décision éclairée et éthique
Prise de décision plus efficace
- Permet aux membres du conseil d’administration d’analyser les problèmes de manière stratégique
- Encourage une prise de décision transparente et fondée sur des données probantes
- Aide le conseil d'administration à rester concentré sur les priorités à long terme plutôt que sur les opérations quotidiennes
Cohérence et continuité
- Garantit une compréhension commune des normes de gouvernance à tous les niveaux
- Prend en charge des transitions fluides pour les nouveaux membres du conseil d’administration
- Préserve les connaissances institutionnelles et les meilleures pratiques
Confiance et capacité de leadership accrues
- Renforce la confiance nécessaire pour poser des questions critiques et assurer une surveillance efficace
- Renforce les compétences de leadership telles que la collaboration, la résolution de conflits et la recherche de consensus
- Soutient un leadership culturellement ancré et fondé sur des valeurs
Séparation claire de la gouvernance et des opérations
- Renforce la distinction entre la surveillance du conseil d’administration et les responsabilités de la direction
- Améliore les relations de travail avec la direction générale et le personnel
- Empêche la microgestion tout en maintenant la responsabilité
Crédibilité et confiance améliorées
- Fait preuve de professionnalisme envers les membres, les partenaires et les bailleurs de fonds
- Établit la confiance avec les communautés, les gouvernements et les parties prenantes
- Renforce les efforts de plaidoyer de la FNCPA grâce à une voix unie et informée du conseil d’administration
Meilleure planification stratégique
- Prend en charge l’établissement d’objectifs, le suivi et l’évaluation efficaces
- Aligne les actions du conseil d’administration avec la mission et le mandat de la FNCPA
- Améliore la surveillance des finances, de la gestion des risques et des performances
Soutien aux membres nouveaux et existants du conseil d’administration
- Accélère l’intégration des nouveaux administrateurs
- Actualise les connaissances et les compétences des membres expérimentés
- Favorise une culture d’apprentissage et d’amélioration continue
En résumé, la formation des conseils d’administration de la FNCPA renforce le leadership, améliore la prise de décision, améliore la responsabilisation et construit une organisation résiliente, soutenant en fin de compte une gouvernance plus forte et de meilleurs résultats pour les communautés des Premières Nations desservies par les services de police autochtones.
Collège canadien de police
En mai 2015, l’ACPPN a uni ses efforts de formation avec le Collège canadien de police (CPC) et a organisé des séances de formation avec :
Collège canadien de police
Centre de développement professionnel pour les services de police autochtones
Le sergent. Merle Carpenter, directrice, CPC et
L'insp. Ivan Verdermen
Intégrité des frontières du district ouest de l'OCI, Division C (Québec)
Formation médias
Alan Fyer, Alan Fryer Médias
Nicola Lambrechts, Nationale
Remerciements particuliers à la Fondation Motorola.
Lors de cette séance, nous avons pu former vingt-sept (27) chefs de police des Premières Nations ou premiers officiers désignés, dans une formation qui faisait partie intégrante de leurs fonctions existantes. Sans le soutien et la présence du Centre de développement professionnel pour les services de police autochtones qui font des présentations sur le Collège canadien de police, les solutions Motorola et le matériel de formation connexe sont la clé de notre succès à fournir un service précieux à la FNCPA.
En octobre 2014, l’ACPPN a joint ses efforts de formation à ceux du CPC lors de l'assemblée générale d'octobre 2014.
L'exécutif a prévu une séance de formation d'une journée pour ses membres. La réunion comprenait des présentations, des informations et une période de questions/réponses sur les sujets suivants :
Droit des biens immobiliers matrimoniaux
Le sergent. Kurtis Kamotzki, Police nationale autochtone
Services nationaux de police autochtones de la GRC
Femmes autochtones disparues et assassinées
Surintendant. Tyler Bates, directeur général
Services nationaux de police autochtones de la GRC
Diriger une main-d'œuvre multigénérationnelle
Dr Linda Duxbury
Collège canadien de police
Comme autre outil d'apprentissage pour les membres, l'exécutif a également prévu une autre séance pour les membres lors de la prochaine assemblée générale annuelle et conférence.

Formation du conseil de police

La prochaine opportunité de formation prévue pour :
(à déterminer)
8 h 30 à 16 h 30
(La formation est ouverte à tous les participants inscrits)
Réservations de salles : les salles seront bloquées à un tarif réduit et les délégués sont responsables de faire leurs propres réservations individuelles. Pour faciliter la réservation, les appelants doivent identifier le groupe : Association des chefs de police des Premières Nations. La date limite de remise pour les réservations sera affichée.
—Déjeuner et allergies — Un déjeuner pour la réunion d'affaires sera fourni. Pour tous les participants qui ont des allergies alimentaires, veuillez fournir à admin@fncpa.ca un courriel concernant votre allergie.
Code vestimentaire — Affaires décontractées
